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妮可罗宾两年后康佳收购新飞如何实现双品牌运作?

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  康佳收购新飞,背后有什么故事、如何实现双品牌运作?
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  康佳集团分管白电业务的副总裁何建军7月1日在接受第一财经记者独家电话采访时,首次透露了康佳收购新飞的细节及今后计划。他说,康佳此次收购经过了详细的尽职调查,用混合所有制方式来运作,是为了机制更灵活、风险可共担。

  何建军还表示,对于新飞另外拍卖的其它土地资产,康佳不会再参与竞购。

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  6月29日,以4.55亿元成功竞购新飞电器100%股权的主体,并非康佳集团,而是康佳控股的合资公司“安徽康佳电器科技公司”,它由康佳控股51%、由民营企业滁州韩上电器持股49%。

  为何联手民营企业一起操作?何建军解释说,这是出于两方面的考虑,一是国资委、康佳大股东华侨城今年都要求推进混合所有制改革;二是从恢复新飞品牌看,有一定风险,康佳与韩上电器控股方的华彩电器是多年的合作伙伴,大家联手收购,引入民营资本,机制更灵活、效率更高、风险可以共担。

江苏高防  回顾收购的过程,何建军透露,早在新加坡丰隆集团控股新飞的时候,康佳就与新飞接触过,因为价格没达成一致共识而中止。后来,新飞经营不善,生产停顿,康佳一直在关注。去年11月左右,新飞发出破产重整公告,新飞重组管理人与康佳取得联系,康佳第一时间表达了收购愿望。

  这次传闻参与竞购新飞的包括国美、万宝,为何最终康佳能胜出?何建军说,新飞这次重整分为两次,第一次康佳没完成法定程序,丰隆集团回来了,但后来又放弃。第二次新飞分为两个资产包拍卖。康佳参与竞拍,以高于底价500万元的价格,拍到了第一个资产包。“这是法定流程,不存在它选择我、我选择它。”从竞拍网站看,另一个参与竞拍的企业是万宝。因为竞拍要交1亿元保证金,有的企业可能担心风险,最终并没有参与竞购。

  康佳不怕风险吗?何建军透露,康佳做过详细的资产评估和尽职调查。“现在只是买到资产包,至于如何运营还有不确定性,并不是完全没有风险。”这个资产包,包括新飞网上牌九冰箱、冰柜两个生产基地的厂房、土地、设备和知识产权。“康佳希望利用这些资产,扩充产能、实现双品牌运作,迅速把康佳白电业务做大做强,这是我们的目标。”

  如何双品牌运作

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  之所以坚决出手,因为康佳与新飞之间有互补性。何建军说,新飞有冰柜业务,康佳没有冰柜产能;新飞的外销业务、大容积冰箱,比康佳原来的白电业务强,双方有互补性。当然,新飞是否需要技术改造、设备升级,今后做什么产品、在哪里卖、怎么卖,还需商量,有一定复杂性。

  他透露,康佳这次收购新飞电器,品牌涵盖冰箱、冰柜产品。新飞品牌使用分散,空调、小家电等品类的新飞品牌使用权,并不在新飞电器这个公司。最近破产重整,对新飞品牌也有一定伤害。
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