Nabeela Elsayed回忆说，几年前，当她在一个公司会议上发言时，她解释说，她将错过集体晚餐，因为她正在斋月禁食，她的经理回答说:“不要禁食。”埃尔赛义德是一名高管教练，曾担任沃尔玛加拿大(Walmart Canada)的首席运营官。她说，她在工作日外出祈祷时听到过很多这样的轻蔑。
多年来，她一直告诉商界领袖，他们的多元化、公平和包容项目应该让员工了解反穆斯林仇恨、反犹太主义以及宗教团体面临的其他威胁，但很少得到有意义的回应。最近几周，自从以色列和哈马斯开战以来，埃尔赛义德注意到他们对这个问题的兴趣激增。
高管们正面临着来自员工的越来越多的呼吁，要求他们谈论对多元化项目的信心。他们正在努力确保犹太和穆斯林员工的安全，同时也在努力培养不同宗教团体的归属感。因此，在谈论宗教作为工作场所多样性的一部分时，他们面临着长期以来的挑战——而此时，企业对更广泛的多元化计划的承诺似乎站不住脚。
“在我来这里的16年里，我从未见过公司像我们这样努力回应员工的需求，”专注于宗教间理解的非营利组织Tanenbaum的负责人马克·福勒牧师(Rev. Mark Fowler)说。
在2020年乔治·弗洛伊德(George Floyd)被杀以及随后的抗议活动之后，整个企业界对多元化、公平和包容性的投资激增。根据招聘网站Glassdoor的数据，2020年6月至8月期间，D.E.I.职位的空缺增加了174%。
这种增长是短暂的。根据Revelio Labs今年发布的一项针对600多家公司的研究，自2020年以来，D.E.I.职位的裁员和自然流失率高于其他职位。根据领英(linkedIn)的一份报告，首席多元化官是去年唯一出现招聘减少的高管职位。
即使在人们对dei工作的热情高涨的时候，公司也不太愿意让信仰团体参与到他们的多元化项目中来。政教分离的原则——以及禁止基于宗教歧视的民权法——也鼓励了一些商界领袖将教会与办公室分开。许多公司让员工通过员工资源小组来促进他们之间的对话，这些小组通常是非正式的社区，聚集在一起庆祝节日或吃棕色午餐。
宾夕法尼亚大学沃顿商学院(Wharton School of The University of Pennsylvania)管理学助理教授斯蒂芬妮·克里里(Stephanie Creary)说，“在任何情况下，美国都有处理信仰的问题，无论是在教育还是在工作场所。”她指出，公司甚至纠结于是否要将某些办公区域标记为“祈祷室”、“冥想室”或“健康空间”，因为他们想知道:办公室是否应该明确欢迎祈祷?
由于高管们倾向于避免直接讨论与信仰有关的问题，他们还没有形成专业知识，不知道该用什么术语，不该用什么术语，也不知道信仰团体的具体需求。
“在反犹太主义和反穆斯林的语言方面，我们对什么可以说、什么不可以说的经验较少，”克里说。但现在，一些商界领袖开始就宗教团体面临的威胁发表声明，她希望D.E.I.项目的复兴能够在更大范围内跟进。
她说，“我们看到很多很多犹太领袖，他们可能不太参与与种族有关的问题，但他们真的想了解，影响犹太社区的问题如何能被纳入D.E.I.的实践中。”“这是一个机会。”
以Arbor Realty Trust的首席执行官伊万·考夫曼(Ivan Kaufman)为例。身为犹太人的考夫曼说，他过去从未把公开谈论工作场所的反犹太主义视为当务之急，但最近几周，他自己对反犹太仇恨的担忧有所增加。他听到一些朋友说，为了不被公开承认是犹太人，他们把家里的mezuzot取了下来，或者大声怀疑自己去犹太教堂是否安全。
“我不能告诉你我接到了多少个电话——‘你要去做礼拜吗?’”他说。
这种焦虑巩固了考夫曼的信念，即他的公司应该公开谴责反犹太主义，包括签署反诽谤联盟(Anti-Defamation League)的“打击反犹太主义的工作场所承诺”(Workplace Pledge to Fight antisemitism)，这个犹太倡导组织于今年夏天发起了这项倡议，并在哈马斯10月7日的袭击之后广泛传播。
“反犹主义这件事我真的没怎么说过，因为它一直处于阴影之中，”考夫曼说。“很明显，现在我们要把它说出来。”
对于许多穆斯林领导人来说，最近几周的仇恨浪潮也引发了个人的反应。
“作为一个有穆斯林信仰的人，你总会有一些经历——9·11之后，我们中的很多人都经历过这样的经历:我们向所有人解释，并非所有的20亿穆斯林都是坏人，”Appen的首席执行官阿穆汗·艾哈迈德(Armughan Ahmad)说。Appen是一家拥有大约1000名员工的人工智能公司。“你如何解释这种职场歧视?”
不过，最近几周，关于信仰团体的讨论——尤其是关于反犹主义和伊斯兰恐惧症的威胁——在艾哈迈德和他的D.E.I.团队中出现得越来越多。Appen发表了一份关于以色列-哈马斯战争的声明，提醒员工注意心理健康支持项目，并签署了艾哈迈德于2020年共同创立的反种族主义创新领袖联盟(Coalition of Innovation Leaders Against Racism)的“倾听承诺”(Pledge to Listen)。
最近几周，在马萨诸塞州总医院(Massachusetts General Hospital)，数十名犹太和以色列医护人员和工作人员在一系列倾听会上分享了他们对战争和反犹主义的情绪反应。医生马克·波兹南斯基(Mark Poznansky)博士和心理学家伊利斯·帕克(Elyse Park)计划将这些课程作为今年成立的犹太员工资源小组的一部分。他们说，他们一直在担心自己犹太家庭的幸福，并感到被一些同事和朋友孤立，他们觉得这些同事和朋友没有主动向他们问好。
“这是从沉默开始的，”朴博士说，她在医院指导健康促进和弹性干预的研究项目。“它始于不登记，缺乏理解和联系，这对我们的影响有多大。”
他们的孤独感让这两位医生想知道:为什么他们公司的D.E.I.项目没有把重点放在信仰团体上?
“真的没有地方，需要创造出来，”朴博士说。
反诽谤联盟的承诺有200多个签名，最近包括J. Crew、Creative Artists Agency、谷歌、阿波罗全球管理公司(Apollo Global Management)和美巡赛(PGA Tour)。该承诺要求公司在D.E.I.项目中解决反犹太主义问题，在社交媒体上公开反对仇恨，提供宗教住宿，并通过创建亲和团体来支持犹太员工。
反诽谤联盟(Anti-Defamation League)的首席影响官亚当·纽菲尔德(Adam Neufeld)说，多元化项目通常关注企业界中代表性不足的群体，而最近在许多行业，这对犹太人来说都不是问题。
“人们普遍缺乏对反犹主义的理解，因为它的运作方式与其他类型的偏见截然不同，”纽菲尔德说。他还说，在坎耶·韦斯特(Kanye West)于2022年10月在X上发表反犹言论后，ADL的工作场所编程也引起了人们的兴趣。
自10月初以来，美国-伊斯兰关系委员会已经处理了2000多份反穆斯林仇恨的报告，包括在工作场所。伊斯兰恐惧症事件的激增让包括埃尔赛义德在内的一些人想起了9·11袭击后穆斯林在工作中所经历的事情，她觉得商界领袖基本上忽视了这一波仇恨。
她说:“我们看到的情况表明，我们取得的进展没有我想象的那么大。”“在工作场所很难保持紧张，但我们应该有足够的同情心来倾听人们的经历，并说，‘我能帮什么忙?’”
不过，埃尔赛义德觉得，许多商界领袖对反穆斯林事件的态度要比对反犹太人仇恨的态度更低调。本月，她询问了11位首席执行官，他们的组织是否公开谈论过最近的仇恨浪潮，发现“在大多数情况下，他们要么根本没有回应，要么专门针对反犹太主义做出回应。”
高盛去年10月宣布，将扩大面向不同宗教背景人士的“宗教和文化”员工资源小组。此前，该集团只对欧洲、中东和非洲的员工开放;现在，由于新的兴趣，它将包括美国办事处的员工。
“我们认为，对任何人的偏见或仇恨都是不可接受的，无论是反犹主义，还是对黑人社区、穆斯林社区、亚洲社区的人的仇恨——任何形式的仇恨和偏见都是不可接受的，”该银行首席执行官戴维·所罗门(David Solomon)在接受福克斯商业频道(Fox Business)采访时表示。(所罗门对以色列和哈马斯的战争直言不讳。)
沃顿商学院的克里说，一些商界领袖正在权衡，是为每一种宗教建立特定的员工团体，还是成立一个专注于跨宗教问题的伞状组织。许多人都在努力确定什么样的语言可能会冒犯一个信仰群体，即使它肯定了另一个信仰群体。
“让有经验的人来促成对话，是一种担忧，”克里说。“因为很多问题可以追溯到几千年前。”
随着高管们的承诺不断增加——无论是在ADL的信上签了名，参加了美国-伊斯兰关系委员会关于“工作、人力资源和巴勒斯坦”的网络研讨会，还是像高盛的所罗门先生那样，扩大了现有的资源组织——一些D.E.I.的领导人担心:这种情况能持续多久?
他们指出，在弗洛伊德被杀后，公司对种族正义的承诺缺乏责任感，这让他们一直感到沮丧。“现在，我们有黑人员工说，公司在实现2020年做出的所有承诺方面都没有取得进展，”克里说。
“这可能是犹太人和穆斯林同事的时刻，”她继续说道。“企业投入了所有这些资源来创造包容性的工作场所，但三年后，它可能会逐渐消失。”
艾玛·戈德堡是一名商业记者，报道职场文化以及在社会和技术变革时期工作方式的演变。更多关于艾玛·戈德堡的信息
