和广播电视一样，有线电视也在走下坡路。人们越来越多地从社交媒体和数字媒体上获取新闻，这意味着大型有线新闻频道的收视率正在下降，随之广告收入也在下降。现在，CNN首席执行官马克·汤普森的一份备忘录概述了一些早期计划，试图将CNN从有线电视中拯救出来，并扩大其在手机上的存在。
正如看过这份备忘录的《华尔街日报》(The Wall Street Journal)所指出的那样，第一步将是将CNN众多的新闻采集组合并为一个团队。CNN目前的结构分为电视业务、流媒体业务和数字业务。他们沟通，但他们是独立的组织，有不同的领导者和目标。汤普森将把它们合并起来，然后创建一个新的组织，专注于寻找新的方法来增加CNN的观众。
这种合并对于需要在受众减少的情况下转向的媒体公司来说并不罕见。在过去的20年里，我们看到许多杂志创建了一个数字部门，与印刷部门分开，为数字观众提供服务。通常情况下，这两个独立的组织最终会合并成一个集团——尽管仍然有很多杂志在一个品牌下继续拥有两个集团。
汤普森在2012年加入《纽约时报》担任首席执行官时也做过类似的事情。他向报纸的数字部门投入了大量资金和资源，并建立了一个非常繁荣的数字订阅业务。
除了对CNN进行重大重组外，汤普森还在研究如何让人们在手机上使用CNN。“对于今天的许多人来说，智能手机是比电视更重要的新闻消费设备，”他在备忘录中写道。“他们的新闻黄金时间是早上，而不是晚上。”
汤普森和CNN还没有找到让人们在移动设备上收看CNN的解决方案。他写道:“我认为还没有人破解了如何将其转化为真正伟大的新闻体验的密码。”
在《纽约时报》，汤普森凭借强大的应用体验和订阅服务实现了这一目标。我每天花一个小时在我的应用程序版的报纸上玩每日谜题，在周末，我很高兴从它的烹饪部分制作一个食谱——我支付了订阅费用。
但对于创造全天候新闻概念的组织来说，这并不一定是解决方案。汤普森以他在《纽约时报》的成功为例写道:“在登上一座山的顶峰之后，我选择从另一座山的底部开始。”
