菲律宾人才Mike Samson，前SCB澳大利亚首席执行官，回国领导菲律宾业务。面部照片
渣打银行(Standard Chartered Bank, SCB)是首家在菲律宾开设分行的外国银行，也是亚洲历史最悠久的银行之一。在渣打银行(Standard Chartered Bank)的档案中，我们可以找到何塞?黎刹(Jose Rizal)家族为支持他在西班牙的学业而进行的电汇。早在电子钱包、电汇和加密货币时代之前，这家银行就默默地见证了菲律宾国家的演变。
渣打银行菲律宾分行新任首席执行官迈克?萨姆森表示:“尽管自那以来银行业发生了如此多的巨大变化，但满足基本需求仍然是渣打银行的核心。”
渣打银行于1872年在菲律宾首次亮相，最初专注于为农业企业和贸易提供融资。从那时起，它为亚洲的银行业现代化和经济发展做出了贡献，引领了一个以竞争激烈和监管收紧为特征的行业。目前，渣打银行在当地的资产负债表规模超过1030亿比索，全球规模为8260亿美元，大约是菲律宾经济规模的两倍。渣打银行拥有152年的当地经验、独特的国际网络和全球资源，可以为当地企业和机构客户的交易银行业务、金融市场和融资需求提供支持。
作为这艘船的新船长，参孙发誓要维护这家英国银行业巨头在这个市场的丰富遗产。
“从历史上看，我们在菲律宾的银行一直有幸拥有许多强大而有成就的首席执行官，包括我们最近的首席执行官Lynette Ortiz。“遗产建设方面包括成为之前奠定的基础的良好保管人，”参孙在接受《询问者》的电子邮件采访时表示。
“展望未来，我的愿望是与菲律宾的转型愿望保持一致，支持该国首个主权财富基金的成立，并帮助建立马科斯政府雄心勃勃的基础设施目标。”
Samson的前任Ortiz现在是菲律宾国有土地银行(Land Bank of Philippines)的首席执行官，该银行是Maharlika Investment Corp.的主要股权投资者之一，该公司将按照马科斯总统的设想设立主权财富基金。
“我也希望我们的分支机构成为我们客户进入全球资本市场的桥梁，特别是在我们自己的客户也开始自己的转型之际。最后，我希望能跟上步伐，成为菲律宾向真正的数字经济转型的合作伙伴，让尽可能多的国人参与到新经济中来。”
Samson在菲律宾境外建立了一个蓬勃发展的投资银行职业生涯近30年，然后回国领导当地的特许经营。在此之前，他曾担任SCB在澳大利亚的首席执行官，在那里他成功地帮助加强了品牌并推动了利润增长。
自2009年加入渣打银行以来，Samson在这家全球银行担任过各种领导职务。他曾担任新加坡渣打银行(新加坡)有限公司的东盟(东南亚国家联盟)和南亚企业融资主管，以及杠杆和结构性解决方案的东盟地区主管。
就像他在渣打银行的前任一样，他被称为“全球本地”人才，即拥有丰富全球经验的本地专业人士。
Samson毕业于雅典耀马尼拉大学，获得管理经济学学士学位(荣誉)。在进入银行业之前，他曾在安达信咨询公司(Andersen Consulting)工作，后来更名为埃森哲(Accenture)。
“然而，银行业提供了更大的机会，可以改变客户的发展轨迹和愿望。“转向银行业是合乎逻辑的，因为上世纪90年代初整个亚洲都在向资本市场开放，各地都在建立投资银行部门，”萨姆森表示。在宾夕法尼亚大学沃顿商学院(University of Pennsylvania Wharton School of Business)获得金融与战略管理工商管理硕士学位后，他开始转向银行业。他也是新加坡管理大学亚洲金融领袖项目的校友。
“如果你幸运地坚持了下来，并在银行业达到了一定的水平，这个行业为你提供了一个很好的平台，可以做四件事:1)为客户创造不同;2)站在主要经济和行业趋势的前沿;3)拥有进入全球资本市场的特权;4)在做上述事情时，成为国家建设的一部分——这在菲律宾和东盟尤其如此，”他说。
他表示，银行业为他提供了一个独特的、享有特权的平台，让他参与到具有里程碑意义的交易中。
他认为自己海外银行业生涯的亮点之一是，通过项目融资，参与了泰国天然气行业的转型，以及支持菲律宾、印度尼西亚、马来西亚、新加坡和泰国企业集团发展的大笔收购交易。
他还回忆起在资本市场上撮合主权国家和企业客户的情景。在支持东盟向可再生能源转型、电动汽车和电池金属革命，以及帮助制造业、交通运输业和基础设施等难以减少气体排放的行业脱碳方面，他也贡献了自己的一份力量。
作为旅居海外27年的菲律宾人中的一员，他对那些为了祖国的利益而到国外寻求更好发展的菲律宾同胞有着明确的同情。
他说:“我最兴奋的是回到我的祖国，发挥作用，参与国家建设，并在该国插上东盟的旗帜，因为我还将负责该地区的客户报道。”
Samson解释说，所有国家和地区都有自己的挑战，这些挑战只会带来机遇。
他指出:“在东盟，各国政府正专注于大规模基础设施建设、向可持续性转型、提振大部分经济领域，以及该地区的宏观政治运动。”
因此，他表示，像渣打银行这样的国际银行必须寻求与-à-vis这些目标的相关性，同时使自己的可持续发展承诺与全球监管机构的目标保持一致。
他说:“银行还需要应对行业的代际变化，特别是在网络安全、与新形式的贸易、加密货币、制造业回流以及全球供应链中断的相关性方面。”
在菲律宾，他最看好基础设施、清洁和可再生技术以及数字基础设施，尤其是数据中心。他还预计，渣打银行将继续支持本地企业集团的发展。
在银行业之外，萨姆森还活跃于当代艺术界。他是新加坡艺术博物馆董事会成员，也是南洋理工大学当代艺术中心管理委员会成员。
他和他的妻子一起收藏了二十多年的当代艺术品。
“我们都来自非常欣赏艺术的家庭。在21世纪初的某个时候，我们开始关注当代艺术，先是来自菲律宾，然后是整个东盟。我们在新加坡生活了20多年，这为我们提供了一个了解东盟伟大当代艺术运动的窗口，”萨姆森说。“今天，除了绘画，我们还支持艺术家的实践扩展到雕塑、摄影、表演、装置和视频。”
他解释说:“如果大流行教会了我们什么，当艺术(电影、文学、音乐)是我们在封锁期间唯一的伴侣时，我们必须承认艺术的重要性、意义和持续力量。”
