我们每一位在职场中的奋斗者都希望取得事业上的成功，希望能够在工作中游刃有余，同时有更多的时间充实自我、陪伴家人但现实却是，日复一日繁忙的工作让我们疲于奔命，在公司里焦头烂额，对家庭也疏于照顾常常有同仁会忍不住抱怨、叹气：“我就像一个陀螺，每天被别人赶着转，我的时间似乎没有一刻钟是属于我自己的。
”虽然这样的状况是很多人面临的常态，但有时候我们抬头看向身边，却又发现，总有那么一小部分人，他们明明面对着更大的工作压力，却显得从容不迫，无论是工作还是生活，他们都拥有比普通人更高的效率，更好的成果这样的人，就是德鲁克先生所说的“有效管理者”。
我们都希望成为有效管理者，那么，就要看看这样的人有哪些不同于普通人的特质？德鲁克先生用他的洞察告诉了我们答案：“有效管理者与其他人最大的区别也许不是别的，就是他们对时间的珍惜。”
“珍惜时间”，似乎是一句老生常谈但是将它从一句口号变成自己身上的一个习惯，却是我们取得成功的必经之路这一习惯，没有任何人是与生俱来的，它需要通过长期的训练才能获得时间是一种无法用任何东西来替代的稀缺资源，我们做任何事情，都会耗费时间；同时，时间对每个人来说，又都很公平，不多不少，每人每天只有24小时。
因此，珍惜时间，就是要管理时间要意识到它的珍贵，不再稀里糊涂地浪费它，能够合理计划和支配，充分发挥出它的最大价值我们在工作、生活中会有很多的迫不得已，尤其是在现代企业组织中，没有任何一个人可以自信地说自己的时间完全由自己支配，不受他人左右。
但是，我们可以通过时间管理的训练，尽可能地摆脱那些浪费时间的活动，增加自己对时间的支配权，让自己过得更有效、更轻松那么，如何进行时间管理呢？德鲁克先生在《卓有成效的管理者》一书中总结了时间管理的三个步骤：
第一步，记录时间就像我们需要对自己的身体进行定期体检一样，我们需要记录下时间的真实使用情况，才能够判断自己的时间使用是否健康、有效第二步，诊断时间通过记录下来的时间使用情况，我们可以分析当下的时间使用到底出了哪些问题：是否有太多的浪费，是否没能为最重要的事情留出充足的资源？这一步，就像是医生根据我们的检查数据，诊断我们究竟得了什么病。
第三步，消除浪费和集中支配知道了病因，接下来就要进行调理、治疗：看看我们可以精简掉哪些不产生效能的、浪费时间的活动；最后，尽可能地将零碎的时间集中起来，以处理关键要事，帮助我们最大化地利用时间 《道德经》有云：。
“知人者智，自知者明”认识自己、管理自己是一种明悟、通达的智慧，也许很难达到但是，认识和管理好自己的时间正是认识和管理好自己的第一步，只要我们遵循相应的训练步骤，就一定可以踏上通往卓越和成功的大道今天，《五项修炼 提升职场竞争力》的课程正式进入第四项修炼：主宰时间。
我们将通过两周的时间，跟随德鲁克先生，陪伴大家一起，走过时间管理的三个步骤，依道而行，创造价值，主宰自己的职场和人生让我们一起在课程中见证彼此的成长。
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