(路透社)-在华特-迪士尼100岁生日之际，投资者担心它开始显现出它的老样子。随着该公司在流媒体时代步履蹒跚，股价跌至近九年来的最低水平。
但对迪士尼来说，适应时代并不是一个新的挑战，而是贯穿公司历史的一个生存点。
一个世纪前，当“迪士尼”还只是一个人，而不是一家市值超过1500亿美元的全球性公司时，新兴的有声和彩色技术震撼了默片行业。
但华特·迪士尼采用这些新工具的动机很强烈——为了吸引观众。
英国坎特伯雷基督教堂大学(Canterbury Christ Church University)动画与银幕研究教授克里斯·帕兰特(Chris Pallant)说:“他希望他的动画可信，他希望它超越我们通常认为的动画。”
迪士尼工作室于1923年在好莱坞开业，从地理上和概念上都与纽约的动画巨头相距甚远。迪斯尼设想了一个未来，在这个未来里，动画电影将获得与街头拍摄的真人电影同样的尊重。
他痴迷于质量，并投入大量资金制作能引起观众共鸣的漫画。他写道，观察真实世界是关键，动画必须“以事实为基础，这样才能更丰富地拥有真诚”。
工作室正式制定了12条动画原则，将静态草图转化为屏幕上生动的人物。资深动画师将这些原则传授给每一位新加入工作室的美工，以确保一致性。
动画的领袖
沃尔特·迪斯尼作为一个年轻的商人进入了动画领域，他很好地利用了现有的技术，并接受了新的工具。他和他的工作室利用有组织和可扩展的方法利用声音，彩色和3D相机技术，这不一定是成本效益，但产生了高质量的动画。
似乎每次迪士尼的项目在经济上取得成功，他都会用这笔钱来加倍他对下一部电影的期望。“在某种程度上，”帕兰特说，“迪士尼在自己的野心中幸存了下来。”
几十年来，迪士尼工作室凭借其创新和对迷人故事的执着，成功引领了西方动画产业。但随着一项新技术的到来，它的统治地位并没有持续下去，而迪士尼在迎接它时却迟到了。
到世纪之交，皮克斯在电脑生成动画方面的进步已经超越了迪士尼传统的手绘风格，也就是第一部完全由电脑生成的动画《玩具总动员》。但这一次，迪士尼不需要通过创新来解决问题。它可以依靠一种新工具:资金。几十年来，商品、主题公园和有线电视已经填满了该公司的口袋。2006年，迪士尼以74亿美元的价格收购了皮克斯，皮克斯用像素吸引观众的能力也随之而来。
作为一家手绘工作室，迪士尼最终承认电脑动画是一个重要的时刻，兼任动画研究协会主席的帕兰特说。“我认为这是对早年生活的一种回应，”帕兰特说。“他们不害怕与时俱进。这表明他们愿意将自己重塑为一家有75年或80年历史的公司。”
现在是100周年，流媒体带来了另一个挑战。迪士尼早期在新技术上的冒险制作了高质量的电影，使其区别于竞争对手。后来，采用电脑使该工作室保持了在动画领域的主要地位。现在，股东们正在密切关注迪士尼在进入下一个世纪时将采取的行动。
(艾丽·莱文、阿努拉格·拉奥、阿道夫·阿兰兹和迪亚·班科娃报道;Magtulis亲王补充报道;编辑:Julia Wolfe和Lisa Shumaker)
