作为一名前记者，埃琳·文森特(Erin Vincent)的感觉很奇怪，她的处境对她不利，成为了采访的对象。
作为惠勒中心(Wheeler Centre)的新任首席执行官，这可能是她必须习惯的事情。
文森特两个多月前接手了这份工作，对于这位ABC节目《问+答》、《内幕》和《早餐》的前执行制片人来说，这在某种程度上是一种步调上的改变。
多年来，文森特一直在电视直播中与嘉宾和主持人争吵不休，但她对惠勒中心(Wheeler Centre)的一系列活动并不感到不安。
“人们认为Q+A是一个电视节目，但它也是一个每周都有观众的现场活动，”我们在墨尔本的卡尔顿葡萄酒厅(Carlton Wine Room)坐下来共进午餐时，她说。
她最喜欢的电视直播时刻之一是，美国广播公司新闻早餐频道的楼层经理乔·苏米克(Jo Sumic)错误地计算了时间，在最后一秒意识到自己要被拍到，于是跳到迈克尔·罗兰兹(Michael Rowlands)和弗吉尼亚·特里奥利(Virginia Trioli)身后，坐在早餐沙发上。
她说:“这一切发生得太快，太突然了，弗吉尼亚和迈克尔都失去了理智。”“他们都笑得失控了，但我记得弗吉尼亚真的无法让自己平静下来。”
文森特在控制室里，用无线电告诉他们必须让观众知道这个笑话。
她说:“我发现观众其实很喜欢事情没有按计划进行。“执行制片人并不总是喜欢这样，但观众却能从中得到乐趣。”
文森特期待在惠勒中心有更多这样的时刻，她说制作《问答》的“走钢丝”是为她的新工作做准备的好机会。
她很想在文森特最喜欢的餐厅之一卡尔顿酒楼(Carlton Wine Room)共进午餐时谈论她的计划。
文森特是她的常客，她可以自信地从菜单上挑选出必点的菜单。
菜是分享的，开始的时候，有一些我吃过的最大的扇贝，又肥又白，在壳上摇晃，上面放着蒜泥蛋黄酱和葱。
当我们把这些话放进嘴里时，文森特说，在她以前担任执行制片人的角色和惠勒中心(Wheeler Centre)的最高职位之间，存在“很多协同效应”。
她说:“这是一个通过想法、故事和对话将观众联系起来的领域，所以我看到了很多共同点。”
然而，她不打算在惠勒中心的节目中增加更多的政治节目。
文森特说:“作为一个来自新闻环境的人，人们并不总是愿意每天醒来都看到新闻，这取决于当天的新闻是什么。”“我有点期待发掘现场活动中更令人振奋的一面，以及当你去听一场关于你真正感兴趣的事情的公开演讲时，你可能会有一种逃避的感觉。”
文森特确实希望看到惠勒中心在她的任期内找到更多的观众，无论是通过在国家图书馆旁边的中心以外的地方巡回演出，还是在网上举办更多的活动。
文森特表示，惠勒中心的典型受众是“墨尔本市中心的半径范围，有火车连接的墨尔本”，她希望扩大这一范围。
文森特一边给我讲她的职业生涯轨迹，一边品尝着卡尔顿酒楼(Carlton Wine Room)的一道招牌菜:一块薄而脆的炸面包，上面撒着奶油乳清干酪、腌黄瓜和一条凤尾鱼。
它是甜、咸、辣的完美结合。
她在拉特罗伯大学(LaTrobe University)学习新闻学，是那里的“第一批”新闻学学生之一，之后在第九频道(Channel Nine)的图书馆开始了她的职业生涯，第九频道是这个报头的所有者，之后她在WIN工作，来到米尔杜拉和巴拉瑞特，最终进入ABC。
文森特从报告的角色切换到办公室主任，然后是执行制片人，主要是因为她“需要改变”。
她说:“我会看看那些整个职业生涯都在做报道的人，我对此非常尊重和钦佩，但我本能地知道，我不会成为那样的人。”“我有点被大局所吸引，被节目和报道的塑造所吸引。”
我们被端上来的一对鸭肉和猪肉丸子打断了，它们的形状是长方形的砖块，而不是标准的球形，上面放着深棕色的浓郁的绅士味丸子。
文森特说:“我知道炸丸子听起来有点无聊，但这些太好吃了。”她是对的。
我很想和Vincent谈谈她作为《Q+A》执行制作人的经历，Vincent说她已经习惯了这一点——“人们喜欢谈论Q+A”。
这是美国广播公司的节目，观众们又爱又恨，但近年来它的知名度有所下降，上个月该节目的地铁观众人数为20.5万人，比2020年新冠肺炎封锁期间的46.8万人和前一年的40.8万人大幅下降。
在担任执行制片人期间，文森特不得不将节目的时间从传统的周一晚上调整到周四晚上，主持人的阵容也在不断变化，从哈米什·麦克唐纳到斯坦·格兰特、弗吉尼亚·特里奥利、大卫·斯佩尔斯，以及最近的帕特里夏·卡维拉斯。
文森特说:“我在那里的那段时间，事情从相当长一段时间保持不变，变成了一段不断变化的时期。”“我喜欢和他们一起工作。我真的非常尊重和喜欢和斯坦·格兰特一起工作……现在这部剧是由PK (Karvelas)出演的，它的主人非常出色。”
文森特是5月份的执行制片人，当时格兰特退出了这部剧，理由是他在社交媒体上遭受了一连串的种族主义辱骂，筋疲力尽。
当被问及这段经历时，文森特说:“我不打算谈这个。“至于斯坦，我认为他应该有自己的隐私。他把该说的都说了。但很明显，看着他经历这一切，看到事情以这种方式结束，我很难过。”
另一个挑战是COVID-19大流行，在文森特工作的前六周，她从一个拥有250名观众的工作室制作节目，变成了只有10人的工作室，并通过视频链接发送问题。
她说:“尽管这不是一个理想的拍摄方式，但它确实让我们有机会讨论每个不同州的生活方式。”
文森特说，那段时间的后遗症是，她仍然能准确地描绘出每个流行病学家书架上的东西。
在惠勒中心，文森特仍在应对疫情的影响。
她说:“像所有的艺术组织一样，我们经历了非常艰难的几年，所以我认为现在是一个非常关键的时刻，我们应该齐心协力，制定出未来几年我们想要的样子。”
文森特说，惠勒中心的观众正在“接近”新冠疫情前的水平。
她说:“他们还没有完全做到这一点，但他们正在缓慢但肯定地回到那里。”
惠勒中心去年售出17,629张门票，低于2019年的29,220张。
今年到目前为止，惠勒中心已经售出了13142张门票，但这些数字并不能与该中心将其模式从主要的免费门票改为“按你的意愿付费”或付费门票进行严格的比较。
″我们已经摆脱了COVID，陷入了生活成本危机，我认为我们必须非常、非常意识到这一点，”文森特说。“我认为生活成本将成为人们如何选择花费时间和金钱的一个巨大的经济障碍，我认为这是我们在制定未来一年计划时必须真正意识到的事情。”
文森特说，大流行后的受众对自己的时间和花钱方式更有洞察力。
她说:“他们也渴望振奋人心、发人深省、但振奋人心的事件。”“我认为这就是惠勒中心做得很好的地方。事实上，我认为这是最佳点。″
我们分享了另一道菜卡尔顿葡萄酒室自制的佛卡夏土豆，我们把它撕开，倒进一碗奶油干酪里。
文森特是一个谨慎的采访对象，也许是她当了多年记者后的谨慎。
她拒绝了一杯葡萄酒，而选择了不含酒精的杜松子酒和奎宁水，并小心翼翼地回答问题，避免说任何可能引起争议的话。
当被问及R.F. Kuang的小说《黄脸》(Yellowface)所带来的问题时，文森特中途停了下来。
“我认为惠勒有一个很好的历史，他有不同的声音，并提出不同的声音。就其本质而言，它们有助于吸引不同的受众。”“我还认为……好吧，我就讲到这里。”
世界各地的作家节和作家中心都在努力解决谁是一个讲故事的人的问题。在布里斯班作家节上，美国小说家莱昂内尔·施赖弗发表主题演讲时，观众纷纷退场，这是出了名的事。文森特对这个问题的回应也是经过深思熟虑的。
文森特说:“我认为，就谁来讲故事而言，我认为这永远应该是一个具体情况具体讨论的问题。我不赞同一个笼统的规则。”
就连她想在惠勒中心看到谁这样的问题，她都必须仔细考虑——文森特不想给竞争对手任何想法。
她表示:“我会让其他所有现场活动组织都设法接手这些名字。”
最后，当我们准备离开时，她有了答案——足球运动员萨姆·科尔。
她说:“Sam Kerr，如果你在家里吃早餐，惠勒中心(Wheeler Centre)有一个公开邀请你参加活动。”
