(CNN)三年前，硅谷公司在疫情初期率先接受了远程工作，如今，科技行业正在升级让员工重返办公室的斗争，并在此过程中引发了员工之间的紧张关系。
长期以来，谷歌一直是科技行业及其他行业工作场所政策的领头羊。本周，该公司宣布计划开始更严格地执行要求员工每周至少上班三天的政策，这让一些员工感到沮丧。据美国全国广播公司财经频道援引内部备忘录称，更新后的政策包括跟踪办公室徽章的出勤情况，并可能将其纳入绩效评估。
谷歌软件工程师、基层Alphabet工会成员克里斯·施密特在一份声明中告诉CNN:“一夜之间，员工的专业精神被忽视了，取而代之的是与我们的绩效评估挂钩的模糊出勤跟踪做法。”“这项新政策的实际应用将在工人中造成不必要的混乱，并无视我们不同的生活环境。”
谷歌发言人瑞安·拉蒙特(Ryan Lamont)在一份声明中告诉美国有线电视新闻网(CNN)，谷歌每周在办公室工作三天的政策“进展顺利，我们希望看到谷歌员工面对面交流和合作，所以我们将远程工作限制在例外情况下。”
拉蒙特说，公司领导人可以看到报告，显示他们的团队是如何采用混合工作模式的，包括刷徽章的“汇总数据”。他补充说，现在公司采用混合模式已经一年多了，“我们正式将这种方法整合到我们所有的工作场所政策中。”
谷歌并不是唯一一家面临员工反对的公司。其他科技公司也在努力研究，在员工习惯了更大的灵活性之后，如何才能最好地迫使他们来办公室工作。过去一年里，科技公司裁员数万人，严重打击了员工士气，这一事实加剧了这场拉锯战。
上周，亚马逊(Amazon)的紧张局势爆发，数百名办公室员工举行罢工，呼吁人们关注他们的不满，包括5月份实施的为期三天的重返办公室的命令。
一位在罢工中发言的现任亚马逊员工说，她在内部Slack上开设了一个名为“远程倡导”的频道，因为她想要一个空间，让员工们讨论新的重返办公室政策将如何影响他们的生活。
“在我意识到发生了什么事之前，这个频道已经有3.3万人了，”这位名叫帕梅拉(Pamela)的工作人员在活动现场对人群说。帕梅拉称，Slack频道倡导远程工作是“我们整个公司历史上员工不满的最大具体表达”。
但员工的批评并没有阻止科技公司继续推行他们的回归办公室政策。这些公司多年来在庞大的校园上投入了数十亿美元，并经常宣扬职场偶发互动的价值。
作为对罢工的回应，亚马逊此前告诉CNN，一些员工可能“需要时间”来适应在办公室工作更长时间。但该公司也表示，“很高兴第一个月有更多的人回到办公室”，并吹嘘办公室里出现了额外的“活力、协作和联系”。
facebook母公司meta上周也同样加大力度推动员工到办公室工作，并警告说，从今年9月开始，目前被分配到办公室的员工必须每周三天回到办公室工作。(一位meta发言人告诉CNN，更新后的政策并不是一成不变的，被指定为远程工作者的员工将被允许保持他们的远程状态。)
至少有一家科技公司采取了更为温和的做法。
《财富》杂志(Fortune)报道的Slack内部消息显示，Salesforce正试图吸引员工到办公室工作，该公司表示，在6月12日至6月23日期间，每有员工到公司上班一天，Salesforce就会向当地一家慈善机构捐赠10美元。
Salesforce的一位发言人告诉CNN:“回馈深深植根于我们所做的一切，我们很自豪地推出Connect for Good，鼓励员工帮助我们为当地的非营利组织筹集100多万美元。”
但要让一些工人相信回归是值得的，可能需要的不仅仅是暂时的慈善捐款。谷歌的软件工程师施密特说，即使你走进办公室，也不能保证你的团队中有人可以一起工作，甚至不能保证你有一张桌子可以坐。
施密特说:“许多团队都是分散的，对于我们中的一些人来说，在我们的实际办公地点可能没有人可以合作。“目前，纽约市的员工甚至没有足够的办公桌和会议室供他们舒适地使用。”
“一刀切的政策并不能解决这些情况，”他补充说。“我们应该在制定影响我们生活的政策方面有发言权，为我们所有人建立清晰、透明和公平的工作条件。”
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