但通常情况下，在学习新东西之前忘记是创新的关键。
乐天集团(Lotte Group)董事长辛东彬(Shin Dong-bin)周二试图让人们明白他的观点，即创新来自于抛弃旧的行事方式。
“无视快速变化的商业环境，固执地坚持过去的成功是行不通的。我们必须通过灵活的思维，创造出符合当前环境的自己的工作方式，”他在一次名为“价值创造会议”(Value Creation meeting)的集团子公司高管会议上表示。“除非你尝试新的东西，否则你无法生存。”
李会长当天在乐天副会长李东雨等80多名分公司总经理和部门负责人的座谈会上，敦促他们重新评估经营战略，以确保持续增长。
医疗保健和流动性
他特别呼吁乐天领导层在医疗保健和移动领域寻找新的增长引擎。
乐天生物制品公司的目标是，到2030年成为世界前10大生物制药合同开发及制造企业。
该公司早些时候表示，到那时将建立多个抗体药物工厂，总生产能力为36万升。
该公司还计划扩大对美国抗体药物偶联物(ADC)子公司的投资，该子公司是去年从纽约州锡拉丘兹的百时美施贵宝(Bristol Myers Squibb)手中收购的。
主导集团健康事业的乐天保健计划在9月份开设一站式保健服务平台“Cazzle”。
上个月，国内一家评级机构因经营状况恶化，下调了乐天旗下多家子公司的信用评级，其中包括该集团的摇钱树乐天化学(Lotte Chemical Corp.)。
“确保创新的唯一途径是保持敏捷，”他说。
