自20世纪70年代中期惠特拉姆(Whitlam)时代以来，工人们就没有看到年假有任何增加，当时工会成功地推动将年假从三周增加到四周。
法国、瑞典和奥地利等国家有五周的年假，而在一个工作场所工作超过一年的员工则有六周的年假。
人力资源和职场专家乔纳森·伍尔弗雷周四告诉2GB的克里斯·奥基夫，现在是时候“撕掉这个创可贴了”。
他说:“大多数家庭都有两个人工作，现在是时候承认，组织所有你需要做的事情是非常困难的……在现代工作场所，你需要一种不同的方式来管理和处理这些事情。”
“其他国家已经走在了澳大利亚的前面。
“六个星期的时间到了。”
伍尔弗雷表示，随着社交媒体和数字交流平台的兴起，雇主比以往任何时候都更容易接触到员工。而且工作往往超出了传统的朝九晚五。
这位人力资源专家认为，新冠疫情后我们工作方式的灵活性提高已经证明，工作时间的减少并不一定等同于产出的减少。
伍尔弗雷说:“(甚至)有证据表明，一周工作四天实际上并没有减少人们的产出。”
“这可以让他们在工作时更有效率地工作，并得到适当的休息和休息。
“(与更长的休假权利有关)会有一些成本，但我认为，改善心理健康(和)工作效率会减轻很多成本。”
然而，独立经济学家Saul Eslake担心，年假的增加会增加雇主的成本，导致失业和消费者的物价上涨。
他对奥基夫表示:“给予员工额外的10天(即两周)年假，将相当于雇主的成本增加约4.5%。”
“这听起来可能不是很多，你可能会说，这些钱可以被盈利的企业吸收，但并不是所有的企业，尤其是小企业，都能盈利。
“我认为，结果将是小型企业失业，而大型企业则试图通过提高价格来弥补4.5%的工资涨幅。过去15个月，它们一直在相当愉快地提高价格。”
虽然埃斯莱克承认，更多的休假时间对心理健康和工作效率有很多好处，但他认为现在不是合适的时机。
“未来的情况可能会有所不同，”他说。
这位经济学家还表示，鉴于劳动力市场紧张，对于那些觉得自己受到不公平对待的员工来说，现在是寻找条件更好的替代工作的最佳时机。
今年6月，斯威本科技大学(Swinburne University of Technology)调查了10家不同的澳大利亚私营企业，试行每周四天工作制。
这些组织采用了100%:80:100的模式，即员工在保持100%的生产力的前提下，按原来80%的工作时间获得100%的工资。
这种模式的试验在冰岛、英国和其他地方取得了巨大成功。
澳大利亚10家机构中有4家在试验后决定永久采用这一变化，而其余6家则延长了试验时间。
其中3个工作场所的生产率没有下降，其余7个工作场所的生产率有所提高，员工们表示感觉“更放松、更有活力”。
原标题为《是时候了》:职场专家呼吁休六周年假
